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只有當工業設計達到共享經濟高度的時候，設計的價值才會最大化，設計師才能真正的從幕后走向受益的分享者?！铨彺?/p>
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李龔川
大業設計集團聯合創始人
寧波大業產品造型藝術設計有限公司總經理
2013中國設計業十大杰出青年
中國設計業十佳設計師
中國工業設計協會理事
中國高級工業設計師（副教授）
長三角文化創意產業領軍人物
武漢大學國際軟件工程學院碩士
慈溪市工業設計協會常務副會長
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????? 17年前，沒有寧波大業，那時李龔川還是默默無聞的平面設計師。人們不會料到，他會從平面設計轉向工業設計，在大業設計實現了人生中第一次轉型，領軍了中國工業設計的發展。
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????? 之后的3年時間里，他從基層設計師開始做起，通過自己的鉆研和努力，做到大業設計的股東，在2003年設立了慈溪大業工業設計公司。期間創造了造夢者、西點電器8寸循環扇等諸多成功案例。
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從“逐夢者”到“造夢者”
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“每一個人都擁有夢想，或偉大，或天真，但是我們要做的不是做夢，而是去逐夢?！边@是李龔川這十幾年來，對工業設計之路的風風雨雨的最大感慨。
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他說，走在這條路上有悲有喜。在那個設計不被人看好，設計被認為只是一個不用付任何費用和低廉的勞動者的大環境下。他還是憑著匠心精神，一步一腳印將工業設計的種子深深的植入了這片廣闊大地的土壤。
時光輾轉至2004年，李龔川的思想終于開了花。那一年，浙江某企業看到李龔川執手的美的、安吉爾等一些知名企業的設計案例后很感興趣，非常信任地把全年設計計劃都安排給了寧波大業。
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這是他人生中拿到的第一個100萬大單。10年后，李龔川帶領的Dream Maker精英團隊設計研發的造夢者凈化器取得了空前的成功。這都是他最難忘最有成就的事。
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工業設計+共享經濟
——引領工業設計革命新浪潮
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轉變，很早就在發生。“設計企業在突破自我、突破設計的瓶頸、突破設計的天花板的時候要找到一個新的商業模式，那就是——工業設計+共享經濟=產品合伙人制?！?/strong>李龔川說。
2014年，李龔川經過來設計CEO高超的精準匹配，寧波大業與江門西點電器進行了合作打造了CCTV專題報道的爆款產品——西點8寸循環扇。
該產品深受日韓、東南亞市場的喜愛。大業設計在這個案例中，單個爆款獲得收益累計超過20萬元；西點電器的年營業額業由500萬飆升至5000萬。這一創舉，歸功于一項創新合作新模式——產品合伙人制。
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作為本土的第一代工業設計探索者，李龔川從來不怕嘗試。2016年，寧波大業決定加入來設計平臺。
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意圖通過這個集合渠道商、生產商、設計商的平臺，高舉“工業設計+共享經濟”的旗幟，與來設計一起，掀起一場工業設計革命新浪潮。共同為工業設計師、工業設計群體、工業設計企業做出更多的貢獻。
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案例展示
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【手持吸塵器】
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擺脫煩人的電線束縛，采用金屬出風口，跑車般的質感，高端UV漆，紅銀經典配色，一鍵式操作，大氣優雅，提示鈴聲設計，增加動感活力，整體風格偏德式，符合歐洲國家審美觀。該產品已環保低碳為初衷，一經上市就受到大批消費者歡迎，目前產品上市銷售突破30萬臺。
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【霧化落地扇】
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該款產品是一款霧化扇，可以90度自動搖頭，可拆洗前網和扇葉，清洗十分方便，霧化量可進行調節，大小模式隨意切換，采用ECO智能感溫風速調整，溫度低時，自動選擇風速小的，溫度高時，自動選擇風速大的，可以遠程遙控，輕松不費力。
高端液晶顯示屏，提升整體格調，設計特殊的出霧口，2度仰角人性化設計，出霧多、快，面積大。該產品目前售價在600-800元之間，上市銷售良好。
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【直流變頻智能空氣循環扇】
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此款產品是為某公司量身打造的，產品的美觀，是一種藝術，更是家的一道風景。SEEDEN西點直流變頻循環扇，將美學家理念、數碼科技與實用藝術完美融合，傾心締造清雅尊貴、悅目美觀的時尚精品。
通過對該產品的設計開發，使得該企業產品種類有所增加，并且結合企業理念與準則，準確的把握市場需求，使得該系列產品的外觀設計提高了一個檔次，很大程度上引領了整個電風扇市場的發展趨勢，極大的促成了該企業循環扇的騰飛。
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【發電機】
具有顛覆性的外觀結構設計，能快速省力的移動機器，同時大幅強化了整機強度，提升整個機器運作的安全性，外觀設計簡潔，操作界面簡單易懂，該產品配色大氣協調，上市銷售良好，主要銷往歐美國家。
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訪談對話李龔川
L:來設計 ? ? C：李龔川
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L：在您眼中，什么才是好產品?
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C:我認為消費者所需求、給消費者帶來價值和美感、他們想感受到的產品，這才是真正的好產品。好產品一定不是設計師天馬星空當中想出來的，而是在實踐當中、在消費者的生活當中所需求的產品。
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L：中國有很多有實力的工業設計公司，但是并沒有很多有力量的品牌，但大業設計創造了諸多經典案例。比如說造夢者、西點等，大業設計如何把工業設計公司的實力與制造商的生產力快速的轉化為爆款的制造者，并且實現了雙贏，您可以具體講講嗎？
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C:一定是在合適的時間，遇到合適的人，通過一個合適的平臺，找到好的合作方式。才可以做到真正的雙贏。這些硬性的條件，我認為都是缺一不可的。
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L：這種模式稱之為“工業設計的共享經濟模式”，您對這種模式認同嗎？
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C：我對這種模式非常認同。這也是作為設計師和設計公司一個比較好的時代，只有當工業設計達到共享經濟高度的時候，設計的價值才會最大化，設計師才能真正的從幕后走向受益的分享者。這是一個很好的事情。
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L：來設計CEO高超促成了大業設計和西點電器的雙贏合作，您認為銷量分成模式是否是最適合設計公司和制造商的合作方式呢？
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C：這是一個非常好的成功案例，這也是設計企業在突破自我、突破設計的瓶頸、突破設計的天花板的時候要找到一個新的商業模式。通過來設計平臺與西點電器進行的雙贏的合作，來設計平臺在當中起到了一個第三方，既是撮合者，也是一個制約方的角色。所以，來設計平臺是一個非常好的一個平臺。
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L：除了設計師的身份，您也是寧波CEO。是什么促使你決定入駐來設計平臺？
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C：也就是因為跟西點的合作，讓我們看到設計行業、設計師找到了一個新的商業模式、新的合作方式，可以讓設計公司帶來更大的收益，所以就是這些原因讓大業決定入職來設計平臺。
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L：您對來設計平臺有什么看法和期望?
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C：來設計平臺剛成立不久，能有這么大的體量，讓我們感覺到非常有希望。而且它集合了渠道商、生產商、設計商，它在中起到了一個媒介方和制約方的角色，所以說，我們非常看好來設計這個平臺。我們期望我們可以和來設計一起共同的壯大，共同為設計師、設計群體、設計企業做出貢獻。
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中國的工業設計正如很多中國人的思想，好比手機市場，我們可以看到至今在設計方面國內公司都未取得長足進步，就連前段時間的錘子手機也已美國舊金山的設計師操刀設計為榮。這給我們敲了一記警鐘，如果沒有創新設計，我們中國企業只能被稱為“商人”。
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