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近幾年，在消費升級的大浪潮席卷之下，傳統的制造企業老板們慌了。在這個大眾創業、萬眾創新的時代，創新已經是一個被幾乎所有做產品的人都說得爛大街的詞了，可是，傳統的制造業在面臨國內外環境、原材料成本上升等問題的時候也不得不面對產品同質化的問題。產品創新對于他們而言：沒有頭緒、到底應該怎么做創新？

廣東省江門市西點電器是一家生產直流風扇的電子高科技企業，14年時工廠受到國內外各種因素的印象，一度瀕臨倒閉。

一個偶然的機會讓西點電器的老板邵總結識到了來設計CEO高超，了解到西點的困境之后，高超經過充分的市場調研和專業分析后，作出了以下幾點規劃，首先砍掉原有同質化嚴重且處在紅海領域的產品，并針對其客戶和市場特點，逐漸走細分高端的產品路線，并與一線的工業設計公司大業設計合作，有針對性的推出了5款風扇類產品。由于產品的全新外觀設計，其中三款一經推出市場就立刻成為了爆款，受到日韓等海外買家的青睞。

產品的創新其實就是對自己原有產品的革命，是一次企業戰略的重新調整、如果只是單純的依賴原有的銷售渠道和客戶，在目前這個快速變革的時代是無法站住腳的。之所以說產品創新其實也可以很簡單，主要是指在傳統制造業有良好的生產和渠道以及客戶基礎，若能結合時代的發展生產出適應市場的產品，那就不愁不好賣，在這一點上，需要勇氣、也需要實力。