【來設計專訪】一半感性,一半理性的工業設計師
作者:來設計
2018-06-082018-06-08

本期訪談人物

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倪自彬

德騰工業設計有限公司

CEO

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感性與理性,看似矛盾的兩種元素,在倪自彬的身上出奇地結合在了一起,這位看電影都能看哭的工業設計師,在面對工作時,卻投入了百分之一百的理性。作為設計師,他永遠在外觀設計和產品落地之間權衡,在感性和理性之間取舍,享受其中的樂趣,并熱愛這樣折騰。

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多功能磨刀機設計

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來設計:請問你是怎樣接觸到工業設計行業呢?

倪自彬:我是大學里面就是學工業設計專業的,06年在現在的江蘇師范大學學習工業設計專業,屬于機械系下面,理工科的工業設計。06年畢業之后,就開始在浙江從事工業設計行業一直到現在了。后來來到廣東是因為當時全國工業設計領域的發展勢頭最猛的兩個區域是浙江跟廣東,我在浙江呆了幾年,就想到廣東來看一看。當時主要是我在寧波也會接廣東這邊的單,客戶多了以后就在這邊設了一個點,然后就過來了。

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來設計:工業設計最吸引你是哪個點?

倪自彬:源于自己對產品的一種喜歡吧,喜歡專研一些產品。我本身就是理工科出身,跟一些藝術類的不同,藝術類的可能要求全部感性處理,而我們學習工業設計的過程,就像在理性和感性的沼澤中掙扎,一邊要求很感性,一邊要求很理性。所以我喜歡這些機械性、物理性的東西,對產品的結構、功能、對產品的研發比較有興趣,從小就喜歡折騰家里的東西,小時候喜歡拆家里的農務機械,拆壞了不包修

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成為“爆品”才是好的工業設計

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來設計:怎么看待產品設計的過程中,追求藝術性和追求可落地性的平衡?

倪自彬:我覺得對工業產品來說,可落地性肯定是第一位的,源于我本身是設計師,我的審美是高于一般消費者的,在做設計的時候首先你要過得了自己那關。針對平衡來說,我們是要把握成本、工藝、美觀性。成本的話,是受制于每件產品的定位;可落地性的話,我們之前遇到的問題就是很多很好看的創意,沒辦法落地,所以我們成立了一個工程部門,我們要保證我們自己設計的外觀盡可能地落地。以前的輸出是,做出一個方案,甲方的工程師說不可行,就直接斃掉了,有時候不是不可行,是他沒有想到解決方式。

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我們自己做項目的時候,在外觀出來之后,工程團隊會進行評估。會保障基本的工藝,其他比如功能性的,我們在做外觀設計之前,會做功能性的評估。并不是拿到需求就直接做外觀設計,而是先評估結構、功能性、工藝上有沒有問題,提前列出注意事項,再進行外觀創意,這樣輸出的作品就不會有太大的偏差。

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來設計:在你的心目中,什么樣的設計才是好的工業設計呢?是追求藝術的極致、獲獎,還是成為所謂的“爆款”?亦或是發明了新技術?

倪自彬:在我心目中,成為“爆品”才是好的設計。因為評獎的話,作品面對的群體只是那一群評委而已,面比較窄,而且很多評委都屬于圈里人,并沒有站在真正的用戶的位置,用用戶的思維去考慮問題。因為工業設計跟藝術設計不同,工業設計一定要圍繞著市場,市場能夠接受這個產品,而且大眾喜歡這個產品,就說明這個產品是一個很棒的產品。好的產品不在于說它獲得了什么獎,獲獎的產品不一定賣得好,很多獲獎的產品甚至沒有被落地生產出來。獲獎的產品只是針對這群評委,“爆款”的產品是面對大眾消費者,可能這種產品不是特別領先的東西,不一定是引領時代,在設計上也沒有那么新潮,沒有那么突破性,但是它一定是最適合當下人們的生活水平的。

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產品力塑造品牌

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來設計:你覺得工業設計在整個產品的環節占什么地位呢?

倪自彬:我覺得工業設計在所有的產品因素里面是有決定性的地位的。以前,銷售講究“渠道為王“,只要有渠道就能賣出去,后來講究“品牌”,這兩年大家開始發現產品的重要性了,開始講究“產品”、“產品力”。我們看過多少例子,像摩托羅拉、諾基亞,這些品牌的渠道做得很好呀,像諾基亞當年占了全球百分之六七十的市場,品牌也很有影響力啊,但是產品被淘汰的話,最終還是被市場淘汰了。產品具有一定的產品力、競爭力,可以塑造成一個品牌,當然產品不夠好的時候,一個好的品牌也會被拖累,我們應該意識到“產品為王”。

特別是現在“消費升級時代”,人們的生活水平在提升,大家的基本需求都已經滿足,就開始追求情感上或者心理上的幸福感。這個時候,我們的家居、我們的出行方式,各種各樣的東西都是在做設計。這個就是屬于“消費升級”,消費者的審美越來越高,對設計的要求也越來越高了,身處行業,能非常直觀地感受到受眾對外觀的審美要求提升了。

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來設計:消費者審美的提升背后,有什么推手呢?

倪自彬:這個分行業,高附加值的產品利潤空間較大,制造商會在設計上投入比較大。高附加值的產品一般來說,在每個環節的投入比重都會比較大,在設計商會投入很多心思、很多精力在上面,設計的產品越來越優化,加上同行的競爭,導致門檻就提高了。最明顯的就是3C數碼類,手機類的產品,然后就是電器,家電,再后就是醫療器械,再往后就是工具設備類的東西。

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來設計:近幾年來,產品領域智能化的風吹得很厲害,請問你怎么看呢?

倪自彬:我覺得有些東西是需要,比如遠程化的東西,還有一些繁雜工作的東西,或者是一些娛樂型的東西。一些實際意義上的東西還是需要智能化的,一定要要給人帶來方便,如果僅僅只是一個噱頭,這個產品長不了。我曾經聽過行業內的一位設計師講他設計的水壺,可以通過app來控制這個水壺的溫度,當時我就覺得這個產品應該不行,因為我既然要燒水,那我摁一下就可以了嘛,app這個多此一舉。這種東西沒什么實際意義,只是噱頭,可能剛出來的時候大家為了追求新鮮感或者好奇,這種東西終歸會被淘汰掉的。

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