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許永興

國際ICAD特級(jí)設(shè)計(jì)師

中國工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)軍人才

廣東省十佳工業(yè)設(shè)計(jì)師

GMC創(chuàng)新中國創(chuàng)新導(dǎo)師

大業(yè)設(shè)計(jì)集團(tuán)廣州總部聯(lián)合創(chuàng)始人｜首席設(shè)計(jì)師

鮮柚智能科技CDO

 

 

來設(shè)計(jì)：請(qǐng)問你是從事設(shè)計(jì)行業(yè)的契機(jī)是什么？ 工業(yè)設(shè)計(jì)最吸引你的地方是什么？

 

許永興：這個(gè)還真是我跟工業(yè)設(shè)計(jì)的緣分，因?yàn)槲冶究撇皇菍W(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)的，學(xué)的是CAD、CAM，算是模具設(shè)計(jì)那塊的。只是從小到大對(duì)設(shè)計(jì)很感興趣，很小的時(shí)候自己喜歡用手工做一些小東西出來，慢慢就因?yàn)榕d趣過度到工業(yè)設(shè)計(jì)了。它最吸引我的地方，就是每天面對(duì)的項(xiàng)目或者領(lǐng)域都不一樣，他會(huì)讓你每天都有一種新的思考的方式，一種新鮮感。還有一個(gè)，就是對(duì)未知的挑戰(zhàn)性，我們現(xiàn)在做的領(lǐng)域有幾十個(gè)，所以我們每天遇到的客戶或者產(chǎn)品，是之前聽都沒聽過的，有一種對(duì)未知的期待。如果說你做設(shè)計(jì)是為了錢的話，你很難去保持長期的激情，對(duì)未知的期待，和項(xiàng)目的新鮮感，也是我保持我對(duì)設(shè)計(jì)的激情的方式，時(shí)時(shí)刻刻，體現(xiàn)自己的價(jià)值

 

 

 

來設(shè)計(jì)：你從事工業(yè)設(shè)計(jì)那么多年，請(qǐng)問有沒有遇到過什么瓶頸，是怎么克服的呢？

 

許永興：我們做設(shè)計(jì)師的，他會(huì)有一個(gè)階段性的進(jìn)步的過程，比如一些剛畢業(yè)的學(xué)生，他們前期非常天馬行空，但慢慢了解一些工藝之后，他就不敢去想那么多，需要越過這個(gè)臺(tái)階;再去進(jìn)步的一個(gè)過程。這個(gè)過程，對(duì)于他們來說就是一個(gè)坎,你要越過去要掌握方法，對(duì)于我們來說，其實(shí)我們都會(huì)經(jīng)過這樣的一個(gè)一個(gè)坎，所以更多支持我繼續(xù)往下走的原因，是我的不肯放棄的性格，于是我就找尋我的方法。例如我會(huì)去看很多別人優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，它會(huì)刺激你， 為什么別人能做到，自己做不到呢？

 

所謂的設(shè)計(jì)，絕對(duì)不是靈感和藝術(shù)，不是天分。你的腦子中有足夠多的信息時(shí)，足夠的資料時(shí)，當(dāng)你面對(duì)一個(gè)新的項(xiàng)目、新的需求，你就能匹配出很多新的東西，所謂的創(chuàng)新，其實(shí)就是一個(gè)匹配的過程。

 

 

設(shè)計(jì)是一個(gè)“匹配”的過程

 

來設(shè)計(jì)：大業(yè)的設(shè)計(jì)理念是“平衡之道”怎么去理解呢？

 

許永興：這個(gè)“平衡”其實(shí)是說在設(shè)計(jì)和商業(yè)之間，找到一個(gè)平衡，這個(gè)一定要設(shè)計(jì)本身很清晰，這個(gè)項(xiàng)目，你的客戶是誰，你的用戶是誰。我如果幫蘋果去設(shè)計(jì)一個(gè)東西和我給一個(gè)中小型企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)東西，其實(shí)是完全兩碼事的。作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，一定是要針對(duì)你的用戶和客戶，給他量身訂造一個(gè)適合他的方案。其實(shí)說到底也是一個(gè)匹配的過程，作為一個(gè)成熟的設(shè)計(jì)師，他一定是綜合能力很強(qiáng)的，需要了解客戶現(xiàn)階段的情況，甚至整個(gè)市場的狀況，用戶群、銷售渠道，去做一個(gè)適合他現(xiàn)在發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)品。

 

來設(shè)計(jì)：大業(yè)之前也有承接過一些政府的項(xiàng)目，政府的項(xiàng)目跟一般制造商的項(xiàng)目之間有什么區(qū)別？

 

許永興：其實(shí)還是回歸到用戶的層面，政府，其實(shí)也是我們的一個(gè)客戶，政府和企業(yè)也是一樣的道理的，只是他輸出的產(chǎn)品，肯定是代表政府，比如我們跟政府合作的宣傳欄，這類型的產(chǎn)品跟我們與其他企業(yè)合作的產(chǎn)品是不一樣的，產(chǎn)品的屬性不一樣。宣傳欄代表的是政府的形象，不是一種時(shí)尚或者科技的一種表現(xiàn)，它或許是穩(wěn)重、有安全感、可靠性為主的一個(gè)風(fēng)格，但是它也需要一點(diǎn)科技的東西來證明政府是與時(shí)俱進(jìn)的。我們要把這些元素放進(jìn)這個(gè)產(chǎn)品里面去，它會(huì)多一些以政府作為背書的職能在里面，其實(shí)這個(gè)也是用戶，我作為用戶看了這個(gè)宣傳欄我的感受是什么。這個(gè)是由于產(chǎn)品的屬性所決定的，而不是說我跟政府合作就怎么滿足你政府的需求，其實(shí)還是回歸到用戶的感受，設(shè)計(jì)還是要回歸到用戶本身。

 

 

我的偶像——馬斯克與第一性原理

 

來設(shè)計(jì)：請(qǐng)問您在設(shè)計(jì)上有什么方法論嗎？

 

許永興：其實(shí)我是有自己的方法論，我比較喜歡一個(gè)企業(yè)家是馬斯克，他對(duì)我的影響頗深，他的第一性原理思維很值得我們學(xué)習(xí)。我們通常使用的思考方式叫“歸納法”，比如設(shè)計(jì)汽車，通常的思路是在前人已經(jīng)有的技術(shù)上去疊加，把它性能做得更好，更省油，用這種方法做創(chuàng)新就是“歸納法”，它只能在有限的空間做突破。而實(shí)際上我們更應(yīng)該思考，為什么要用汽車，產(chǎn)品的最底層屬性的原點(diǎn)是什么？原點(diǎn)不是發(fā)動(dòng)機(jī)，而是把人從A點(diǎn)送到B點(diǎn)。只要滿足這個(gè)需求就可以了，汽車只是手段而已。馬斯克用電動(dòng)這個(gè)模塊來實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求，他是用另一條路徑去越過了之前的技術(shù)，讓之前的技術(shù)變得無關(guān)要緊，這就是創(chuàng)新，這就是他的思維方式。

 

 

他的思維方式就是從原點(diǎn)出發(fā)，用另一種曲線去取代我們現(xiàn)有技術(shù)。所以我們用這種思路去進(jìn)行設(shè)計(jì)，就變得非常非常地重要了。我們發(fā)現(xiàn)我們以前做設(shè)計(jì)的思路是不對(duì)的，打個(gè)比方說，我們要設(shè)計(jì)一個(gè)杯子，很多設(shè)計(jì)師第一時(shí)間就會(huì)從形狀、材質(zhì)、顏色等方面著手。找很多的參考資料，找可用的元素疊加到現(xiàn)有的產(chǎn)品當(dāng)中去，這種思維方式只會(huì)讓我們陷入一個(gè)死胡同跳不出來，得到的創(chuàng)新也是有限的，如果我們回歸到原點(diǎn)來思考，我們應(yīng)該問，為什么需要杯子？最終的答案原點(diǎn)是，我們身體需要水分，之所以需要杯子是因?yàn)橐b水，杯子只是一種手段，。如果這樣思考的話，我們就會(huì)有很多創(chuàng)新的點(diǎn)子了，不一定用杯子這種形態(tài)來呈現(xiàn)了。

 

我不是說用這種方式來思考就一定能出顛覆式的創(chuàng)新產(chǎn)品，但它一定會(huì)出來很多創(chuàng)新的點(diǎn)子，只是在這個(gè)過程中我們會(huì)因?yàn)楦鞣矫娴臈l件限制會(huì)把大部分篩選掉，最終選擇最適合現(xiàn)階段條件的的點(diǎn)子把它變成產(chǎn)品。

 

記得柳冠中老師講過“設(shè)計(jì)是人類不被毀滅的第三種智慧”在這里面講的設(shè)計(jì)一定包含創(chuàng)新的思維方式。

 

我的設(shè)計(jì)方法論是先從原點(diǎn)出發(fā)思考：

第一步，產(chǎn)品是否有重新定義的可能（包括技術(shù)，使用方式，場景重構(gòu)，例如：戴森吹風(fēng)機(jī)，大業(yè)仿真蠟燭）

第二步，產(chǎn)品功能是否可以重新組合形成新品類

第三步，解決產(chǎn)品痛點(diǎn)，滿足爽點(diǎn)和癢點(diǎn)（作為用戶場景化應(yīng)用代入）

第四步，顏值（外觀設(shè)計(jì)-外形，顏色，材質(zhì)）。

 

如果用ABCD代表四步，我們要的“設(shè)計(jì)=A+B+C+D”這個(gè)數(shù)值越大我們的設(shè)計(jì)價(jià)值越大，這個(gè)思考順序很重要，但很多時(shí)候我們我們的創(chuàng)新思路是從D開始，所以一開始就限制了我們的創(chuàng)新。這四部只是一個(gè)目錄，每一步都可以展開具體思考步驟來指導(dǎo)設(shè)計(jì)，這里不一一展開了，希望這個(gè)方法可以給到一些設(shè)計(jì)師有所啟發(fā)。

 

 

小米教育了中國的消費(fèi)者

 

來設(shè)計(jì)：在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，您怎么看工業(yè)設(shè)計(jì)的前景？

 

許永興：這個(gè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)肯定是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)了，所謂的消費(fèi)升級(jí)最大的好處是讓消費(fèi)者體會(huì)到設(shè)計(jì)的重要性，也讓企業(yè)知道這個(gè)設(shè)計(jì)的重要性。其實(shí)我有一個(gè)觀點(diǎn)是關(guān)于小米的，我覺得小米教育了中國的消費(fèi)者。以前我們都會(huì)覺得國貨，品質(zhì)一定是不好的、山寨的；好一點(diǎn)的，一定是貴的。但是小米顛覆了我們作為年輕消費(fèi)者的這種觀念，原來我們國產(chǎn)的品牌做的東西品質(zhì)還不錯(cuò)，價(jià)格也不貴，性價(jià)比超高！現(xiàn)在我們買東西，我會(huì)先考慮一下小米，因?yàn)樗鼰o論品質(zhì)、還是功能還是性價(jià)比都是我們可以接受的范圍。所以我覺得它最大最大的作用就是教育了我們消費(fèi)者。我覺得小米這個(gè)企業(yè)出來，在現(xiàn)階段來說是非常符合中國的國情的，猶如80年代的日本出現(xiàn)了無印良品。 那個(gè)時(shí)候的日本兩極分化，有很高端的產(chǎn)品的需求，也有很多劣質(zhì)的產(chǎn)品充斥著市場，那個(gè)時(shí)候的日本就出了一個(gè)品牌，無印良品。它的定位是什么？我們可能看到它的風(fēng)格很簡潔，給消費(fèi)者一種“剛剛好”或者“就可以了”的感覺，質(zhì)量上過硬，價(jià)格不太高，符合我的需求。它跟高端的產(chǎn)品呈現(xiàn)的需求不一樣，我選擇高端的產(chǎn)品，就是用來“炫耀”的，是我身份的象征，我希望它材質(zhì)高端，設(shè)計(jì)獨(dú)特來彰顯我自己的個(gè)性，跟我匹配。無印良品成功地填充了消費(fèi)者心目中的一個(gè)獨(dú)特、剛剛好的位置，代表了消費(fèi)者的生活態(tài)度。

 

< END >