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陳健坤      畢業于廣州美術學院美術系

廣州哈士奇產品設計有限公司創始人、執行總監。

10年以上產品設計經驗，對產品結構、設計及材料運用有深刻理解。

采訪陳健坤，印象最深的有一點：年近不惑之年卻依然朝氣蓬勃，像一個”大兒童”，對新鮮事物永遠保持著好奇心。

80年代，全國物資匱乏，尋常人家沒有什么家電。直到上小學一年級的時候，陳健坤家里才出現了第一臺黑白電視機。結果剛買回來沒多久，這臺電視機就被陳健坤拆去后蓋，差點“大卸八塊”，理由僅僅是：我想看看這里面到底有什么，是什么構造。后來的收音機、樓頂的電視天線等等物品，能拆的，都至少經過陳建坤的手一遍。而因為“拆東西”這件事，陳健坤沒少得到父母的訓斥，但在今天看來，對產品的好奇心從小就已被深深植入。

“拆”的過程其實是一個探索的過程，是好奇心的釋放。拆不同的產品，能讓陳建坤發掘到一些以前從來沒有遇到和接觸過的東西，這種新鮮感讓他非常著迷。以至于導致后來他第一次真正意義接觸到工業設計的時候，竟產生了如戀愛般的觸電感覺，“喜歡，這就是我想要的！”

好奇心驅動世界前行，熱愛讓人無所畏懼

來設計：哈士奇的產品設計風格非常時尚和新銳，受您的影響很大，這么多年您是如何保持這種設計風格的？

陳健坤：主要是理念和心態。對于很多事情，首先，我是有一種年輕的心態在里面，并且一直追隨著年輕人的步伐，他們喜歡玩什么我都愿意去了解，我們的設計團隊本身就很年輕，設計總監都是90后，我經常和他們泡在一起，時不時還一起開黑玩王者榮耀。我認為做設計的人，需要保持一顆年輕新鮮的心態。對于團隊，我會給很多空間給他們去做設計，去輸出自己的想法。

來設計：在追求新潮、更有創意的產品的同時，您怎么保證產品的落地性？

陳健坤：在做設計的過程中，我有自己的堅持。我不會因為客戶說只是需要一個這樣的東西，我就做一個這樣的東西給它。我在滿足商業過程的同時，我還保留著對設計的一個追求。在接觸過的這么多客戶里面。10個人有一半左右，他會被我們的新意的方案所吸引，然后去問工廠那邊，做出這個東西，成本會增加多少，可能多個10塊、20塊，他可以接受得了，那這個產品它很有可能會被生產出來上市銷售。

所謂的落地率我是這么認為的，舉個例子，蘋果的第一代手機，如果放在當時的國內，那根本就是沒有人會做的一個產品設計。但是到后來，結果大家都知道了。做設計要保持一顆“高傲”的心，我可以做幾套方案供你選擇，但是其中有一套方案，我們會做的很有創意，目的是去體現我們的設計理念，證明我們的設計水平可以去到某個層面，能夠體現出來我們對于產品設計的一種態度，如果我能說服你進行生產，那就更好，如果不能，那選擇其他方案也能進行落地生產。

其實在早幾年的時候，我曾經進入過一段困惑期，也可以說陷入了一種誤區，就是客戶說什么我就給它設計什么，滿足了客戶的很多要求，產品的落地性很高，但是屬于自己設計的東西和想法卻完全丟失了，因為客戶非常看重成本。所以到后面我意識到這個問題之后，都會保留自己對設計的一點追求，我跟客戶說，我可以給你一些新的東西，至于采不采用，那是你評估自己的生產、渠道各個環節后去決定的一件事情。

來設計：什么樣的產品會給您最大滿足感？

陳健坤：最近我們設計的一款小型的滑板車，叫做P-scooter。這個產品是完全在我們的構思下誕生的一款產品，它驗證了我們的創意和想法。之所以會有這個產品的構想，是因為我們在做另外一個項目的時候，發現了一個痛點，我們就圍繞這個出行的痛點去思考，就以一種“玩”的心態去做，后面出來之后，我們發現這是一個很可行的項目，我們就把這個項目給了我們的客戶讓他們去生產，讓他們去銷售，然后我們去進行這個銷量分成。

這個產品去年是拿到了紅點獎中的best of best ，也是對我們的一種認可，它前期沒有加入客戶的任何理念，從結構，設計，打樣都是我們的想法。后面生產的時候客戶也說沒有問題，只是進行了成本上面一些微小的改動。所以說這個產品是我們“隨心所欲”玩出來的，這樣的產品對我來說，是很有滿足感的一件事情。

來設計：哈士奇為什么會選擇專注交通出行領域的產品設計?

陳健坤：其實我們沒有專注在這一塊，你之所以有這樣的印象，是我們有點刻意的向外去推我們的這個形象，但是我們做消費類電子產品等也是非常擅長。

哈士奇是12年成立的，當時有客戶找到我說想設計一款車，定位是個人短途電動代步工具，我們也覺得這個在未來的5到10年會是一個比較新穎的項目，會發展得不錯。而且像摩托車、汽車這類產品，你知道對男孩子來說是比較有吸引力的，它是我們成年人的一個大玩具。

還記得哈士奇剛成立的時候，我跟設計總監說，這個行業的這些產品也挺好玩的，那不如我們以后就往“高科技的出行工具”這個產品設計方向去靠吧，怎么樣。他說，你就吹牛逼吧，但是沒想到吹著吹著就吹到現在，基本在中國，做這類車，我們可以說是做的不錯的，設計是不能完全向生產低頭的。

來設計：國家現在非常重視設計產業的力量，甚至一度有“設計幾乎無所不能”的言論，您怎么看設計的所承擔的角色？

陳健坤：設計這個行業有一定的專業性，尤其是工業設計這范疇，外界的人其實不太了解。很多時候，人們確實會把工業設計師過分的神話。但是我對工業設計的理解是，工業設計其實是人的一個本能。人在遠古的時候，在石器時代，使用一些最原始的工具，第一把斧頭，第一把石刀，就是人們使用工具的這個功能，其實就是工業設計，現在我們是把工業設計這個學科單獨拿出來，去科學化，比如說媽媽在家里做飯的時候，這個炒菜的鏟子突然斷了，那他可能想了一個辦法能夠代替這個產品的，找到一種解決方案，那如果能夠很好的去代替這個鏟子，那這個改動就是成功的，所以我覺得工業設計不應該被神話，它是最最貼近生活的。設計的角色很重要，但是更重要的是回到產品的價值本身，是不是能夠驅動行業的進步，是不是也很好的滿足了日常大眾的需求。

來設計：您今年有什么小目標？

陳健坤：說直白一點，今年想讓哈士奇能夠獲得更多的曝光。其實之前，我們更多希望是成為一個武俠小說里很厲害的掃地僧的那種角色，有實力但是不外揚，我們不太喜歡浮夸的東西，因為設計是需要長期積累的，所以我們之前一直都不怎么去推廣自己，去年我們拿了紅點的best of best 都沒有進行大批量的曝光。總結來說，我們就是想做跟自己設計實力相符合的品牌推廣。

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