廖益冬
畢業于山東工藝美院工業設計學院
深圳壹點工業設計有限公司創始人、總經理
8年以上產品設計經驗
對商業設計行為和用戶研究有深刻理解
在工業設計行業，創立于2016年的深圳壹點設計不算是一個老牌設計公司，但是她在自己擅長的智能鎖領域，取得的成就，卻在行業內毋庸置疑。本次來設計專訪請來了壹點設計的創始人廖益冬，來聊一下他對設計的看法，和創業的收獲。
壹點工業設計公司玄關
來設計：您怎么看待設計行業目前的現狀？和你剛剛入行的時候怎么比呢？
廖益冬：作為實體產業的一環，制造業的轉型升級必定要求設計研發端先進行轉型升級，當下設計行業的粗放式淺層次合作模式，已經很難給實體產業帶來真正的價值，相比剛剛入行的時候當下的設計行業競爭激烈很多，行業也面臨著服務與合作模式的升級，設計賦能需要整個設計行業提供更有價值和競爭力的服務；
壹點設計的設計師在討論項目
設計師需要有核心價值和競爭力
來設計：很多設計師經常抱怨說設計的價值沒有得到重視，您覺得設計的價值到底怎么才能被重視，才能被體現出來？
廖益冬：這里有一個前提是要先明確的，就是價值的等價交換原則，產生什么樣的價值就會有什么程度的重視，設計師先要審視自我，是否自己的設計真正意義上給客戶和最終用戶帶來了價值，我個人特別反對設計師的抱怨心態，好的設計，優秀的設計師自然會受到用戶的認可和尊重；
壹點設計的產品鵝卵石指紋鎖
來設計：隨著科技的發展，市場變化越來越快，作為工業設計師，怎樣去適應？有什么學習方法嗎？
廖益冬：個人覺得任何時候都要學會經營好自己，把自己打造成一件優秀的產品，市場的變化，行業的變化任何時候都需要優秀的產品，設計師需要在科技發展，市場變化越來越快的今天守住自我，不想被行業淘汰就必須有自身的核心價值和競爭力，實體行業產能過剩，市場產品同質化嚴重，設計端設計師也同樣面臨著設計能力的同質化，保持一顆危機與競爭心態是學習成長最好的催化劑；
壹點設計的設計師在認真工作
來設計：很多人在這一行業里浸淫了許久會喪失掉激情，請問您是如何維持對工業設計的激情呢？
廖益冬：個人覺得對待工業設計需要有精神信仰，需要有自我的追求，設計師失掉了激情往往是沒有了目標，其實我們每一次的產品設計都是我們與用戶的一次溝通交流，產品是交流與傳達設計師思想的媒介，是體現設計師觀點與情感的載體，我個人維持對工業設計的激情是每個階段都給自己樹立一個目標；
優秀的設計師是平衡高手
來設計：工業設計的最終目的是實現批量化生產，有些產品在構思時候天馬行空，但卻難以落地生產，怎么掌握設計的藝術性、先鋒性和可落地性的平衡呢？
廖益冬：這是一個行業問題，其根源在于部分傳統設計公司的模式和在校教育讓設計師的能力單一化，不具備設計的藝術性、先鋒性和可落地性的平衡能力；豐富和加強設計師立體化思維能力是重點，需要設計公司有生態良好的人才培養模式，解決設計與落地性的平衡與設計師來說就是需要有多角度思考和具備多角度思考后作出合理性判斷的能力；
壹點設計的智能音箱
來設計：細致的工匠精神和追求效率的現代化工業之間是否矛盾？
廖益冬：個人覺得不能一概而論，現代化工業，市場經濟，特別是在國內追求高速效率發展的當下，很多商業設計追求的是“短平快”缺少了工匠精神，但放到發展的歷史長河中看特定的時間段有它特殊的歷史使命，不過作為工業設計師不能忘本，不能沒有工匠精神，優秀的設計師就是平衡高手；
傳統與現代結合的中科書法臺
來設計：伴隨自己的品牌發展的這些年,您最大的收獲是什么?
廖益冬：公司創立之初，最困擾公司的，是面臨著三大行業性難題，第一.設計行業人才鏈的惡性循環，第二.設計業務利潤點低資源價值利用率低，第三.技術性人才管理公司的弊端，面對行業性問題公司選擇了雙向發展，選擇了智能鎖作為公司發展的垂直深入線和綜合類項目為公司發展的橫向水平線，兩者的相輔相成來解決自身面臨的行業問題，所以對于自身而言近幾年最大的收獲是對于行業更深層次的認知理解和對于工業設計核心價值與競爭力的理解，伴隨品牌的發展個人的思想高度與遠見也在不斷提升，自我也完成一次次的蛻變；
