周白鈦
南風設計創始人、總經理
十年產品經理+設計管理經驗
在品牌與產品管理的角度做設計
打造多款行業明星產品
周白鈦跟我們過去采訪過的設計師有不同，他是一個從甲方，轉到乙方的設計師。在思維上，他更懂甲方要的是什么，從過去汲取的項目經驗，讓他在工業設計的行業里，更具有宏觀的思維和優勢，更擅長用理性和邏輯去激發靈感。
南風設計的小熊養生壺
來設計：您從事設計行業的契機是什么？
周白鈦：我之前是甲方的產品經理，與形形色色不同層次的設計公司有過合作，很多方案因為各種原因無法滿足企業需求，便自己做設計，解決一些友商目前尚未完善的行業痛點。
美是水到渠成的
南風設計團隊
來設計：曾經是甲方，現在從事設計，從您的角度來看，您認為什么樣的設計才是好設計？是獲獎的、創新技術的還是成為爆款的？
周白鈦：我認為好設計的分幾個維度：易用、易生產、環境友好、美，當然這些維度我們也并不是每一次都能解決得非常理想，哈哈。話說回來，獎項的評審周期短、體驗少，存在一定的片面性；設計師自身也很難做一些技術性創新；而產品在商業上的成功因素過多，設計的權重更難以判斷。我們常看到一些獲獎設計或在論壇中受設計師追捧的設計商業表現很差，而一些設計師們認為是渣渣的產品常常卻是網紅爆款，所以還是要看訴求是什么。
工業設計界的獎項
來設計：工業設計的最終目的是實現批量化生產，有些產品在構思時候天馬行空，但卻難以落地生產，怎么掌握設計的藝術性、先鋒性和可落地性的平衡呢？
周白鈦：設計本來就是一個追求平衡的過程，工業化生產是必備前提，所有的創新性、藝術性都必須回歸可行性。我們在設計過程中設置了多個綜合評審節點以促使設計既有突破又切實可行，而美，是水到渠成的。
要維護設計的價值
來設計：您從事工業設計以來，是否遇到過瓶頸或是沒有靈感的時候？怎樣去克服困難？
周白鈦：找靈感相當于在硬盤中搜索一個文件，如果你的硬盤壓根沒這個文件，無論如何也搜不到。所以靈感需要多看多用多想多解析，多思考WHY和HOW，我們內部的設計流程非常明確，有60%的時間用于體驗、理解與分析，用邏輯集發靈感。
工業設計草圖
來設計：說到這個，隨著科技的發展，市場變化也越來越快，作為工業設計師，怎樣去適應？有什么學習方法嗎？
周白鈦：沒錯，市場的發展與變化確實很快，所以南風設計有明確專攻領域，比如凈飲水、空氣凈化、個護美容。要設計好一款產品，必須清晰的理解用戶需求、市場背景、技術發展等因素，而商業化的設計外包服務對時效性的要求很高，一般30天就要從立項到輸出完整設計方案，而短時間內設計師很難從一個行業小白成長為行業專家。所以建議設計師們明確自己的主攻目標領域，在陌生領域要行程完整而系統的學習和研究方法。
鎂離子臺式直飲機
來設計：很多設計師經常抱怨說設計的價值沒有得到重視，您覺得設計的價值到底怎么才能被重視，才能被體現出來？
周白鈦：就像我們在網絡上常看到的梗，程序員脫發但富裕，設計師貧窮又苦逼，設計的價值確實沒有得到足夠的重視。一個產品在商業上成功與否關聯的因素非常多，設計價值的權重確實不好判斷，從供需雙方來理解會清晰一些。
隨著中國制造業的發展，需方對設計的需求量大增，但是由于惡性競爭，很多中小型企業利潤微薄，所以在設計和開發階段盡量壓低投入成本以降低不確定的風險，許多低利潤的傳統工廠，賣一臺產品利潤才幾元，要賣數萬臺才能賺回設計費用，確實很艱難。
中國制造發展快速
這就激發供方的發展，很多年輕設計團隊或自由設計師低價出售自己的時間迎合市場需求，他們用自己的時間成本給出設計價格，而不是用價值導向定價。我們也呼吁設計師朋友們堅守底線，維護設計的價值！
設計服務是我們的根基
來設計：很多人在這一行業里浸淫了許久會喪失掉激情，請問您是如何維持對工業設計的激情呢？
周白鈦：無論什么行業都有喪失激情的可能，要把這份工作做好，必須保持激情。對設計行業來說，反復修改、趕周期、低收入可能是抑制激情的主要問題，使從業者疲憊不堪。提供精準、高品質、高價值的設計服務，使從業者有職業尊嚴并且有相對較高的回報，才能維持激情。
南風設計的慢煮機
來設計：對即將入行的工業設計師或者學習工業設計的同學們有什么寄語嗎？
周白鈦：對于萌新來說最重要的是感受美和創造美的能力，這是設計師的基礎素質，無論有怎樣的點子和想法，在最終表達呈現時都不能有美學缺失，而技能與技術問題都是能依靠團隊力量解決與提升的。
南風設計集體照
來設計：您對貴公司未來的發展有哪些期望?設定了哪些具體目標?
周白鈦：雖然酒香不怕巷子深的時代已經過去，但設計服務是我們的根基，無論短期還是長期看，科學系統的提升設計質量與效率都是我們最重要的任務。目前我們的合作伙伴大多都是常年合作或者通過口碑傳播建立聯系的，也借此機會感謝來設計平臺與伙伴們的信任！
