沈達
浙江大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心 工業(yè)設(shè)計總監(jiān)
鄭州大學(xué)產(chǎn)品設(shè)計與服務(wù)設(shè)計創(chuàng)新中心 導(dǎo)師
杭州萬向職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系 企業(yè)專家及教育委員會專家
杭州市十大工業(yè)設(shè)計精英人物
杭州優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計師赴意大利米蘭多莫斯設(shè)計學(xué)院學(xué)習(xí)之行
時間踏入了2019年，來設(shè)計專訪迎來了騰贏工業(yè)設(shè)計的總經(jīng)理，創(chuàng)始人之一沈達。接觸沈達，可以感受到他對工作的嚴(yán)謹(jǐn)細致，也只有這種事事上心的態(tài)度，才能讓他的機會和挑戰(zhàn)并存的工業(yè)設(shè)計之路，越走越開闊。讓我們走進他的奮斗之路，看看他怎么帶領(lǐng)騰贏從小設(shè)計走到大設(shè)計。
騰贏設(shè)計大門
來設(shè)計：您是在什么機緣巧合的情況下，進入設(shè)計行業(yè)的呢？
沈達：大學(xué)在工業(yè)設(shè)計專業(yè)慢慢了解設(shè)計以后，覺得設(shè)計與自己的優(yōu)勢十分契合，好的設(shè)計需要有完善的設(shè)計邏輯，而我有著強大的邏輯思維，畢業(yè)后便投身設(shè)計行業(yè)。
現(xiàn)在的工業(yè)設(shè)計，有更多的機會和挑戰(zhàn)
騰贏作品-拎包式收納
來設(shè)計：您怎么看待設(shè)計行業(yè)目前的現(xiàn)狀？和你剛剛?cè)胄械臅r候相比呢？
沈達：現(xiàn)在的設(shè)計行業(yè)處于上升期，從國家頂層戰(zhàn)略到地方政府，都極力重視，企業(yè)也逐漸意識到設(shè)計才是改變企業(yè)走向國際化的重要環(huán)節(jié)，同時也有很多設(shè)計師品牌出現(xiàn)，并且在市場上也擁有一批擁護者。
工業(yè)設(shè)計的發(fā)展是依附實體經(jīng)濟的，中國發(fā)展到了深水區(qū)，工業(yè)設(shè)計可以起很大的關(guān)鍵的作用，急需工業(yè)設(shè)計方面的優(yōu)秀人才！工業(yè)設(shè)計自身也發(fā)展到深水區(qū)，自身也在根據(jù)現(xiàn)在市場環(huán)境發(fā)展變化，各種新型的設(shè)計生態(tài)和設(shè)計形態(tài)出現(xiàn)，很有挑戰(zhàn)和意義。現(xiàn)在的環(huán)境與剛?cè)胄邢啾扔辛烁嗟臋C會和挑戰(zhàn)。消費者購買渠道的拓寬，也有了更多的選擇機會，但同時也更加挑剔，這就給了設(shè)計師更多的機會和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
公司原稿墻
來設(shè)計：您能否為我們預(yù)測一下,未來3-5年工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域?qū)瓉硎裁礃拥淖兓?
沈達：我認為將出現(xiàn)更多的工業(yè)設(shè)計專業(yè)企業(yè)，工業(yè)設(shè)計服務(wù)水平逐步提高，仍具有較大的發(fā)展?jié)摿Α５俏覀兊墓I(yè)設(shè)計總體水平上還與成熟的發(fā)達地區(qū)有較大的差距。需要借鑒國外先進國家發(fā)展的經(jīng)驗，找出適合我國發(fā)展的模式。我國工業(yè)設(shè)計行業(yè)“爆炸式”發(fā)展期即將到來，行業(yè)巨大的市場空間為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機遇，同時行業(yè)也面臨著激烈的競爭。
要在現(xiàn)有條件下，用最優(yōu)成本實現(xiàn)產(chǎn)品
騰贏工業(yè)設(shè)計
來設(shè)計：工業(yè)設(shè)計的最終目的是實現(xiàn)批量化生產(chǎn)，有些產(chǎn)品在構(gòu)思時候天馬行空，但卻難以落地生產(chǎn)，怎么掌握設(shè)計的藝術(shù)性、先鋒性和可落地性的平衡呢？
沈達：工業(yè)產(chǎn)品跟工藝品是有區(qū)別的，需要注意可實現(xiàn)性，現(xiàn)在市場上的產(chǎn)品不會特別有先鋒性，原因跟科技技術(shù)息息相關(guān)。設(shè)計的作用就是在現(xiàn)有科技允許的前提下，綜合藝術(shù)性、先鋒性、可落地性，用最優(yōu)的成本生產(chǎn)促進企業(yè)升級的產(chǎn)品。
綜合藝術(shù)性的軍旅杯設(shè)計
來設(shè)計：在您的設(shè)計經(jīng)歷中,是否有哪一個轉(zhuǎn)折性的事件或者項目,令您記憶猶新?對此有哪些感悟？
沈達：2009年4月從自由設(shè)計師到找到公司合伙人老嚴(yán)（嚴(yán)旭洪）和陳方圓老師組建了騰贏設(shè)計團隊，開始以團隊設(shè)計，結(jié)束了以前的單打獨斗的設(shè)計，設(shè)計的深度和廣度都開始擴大。
來設(shè)計：您獲得最大滿足感的產(chǎn)品是哪一款呢？
沈達：我司設(shè)計的希諾熊貓杯，這是真正體現(xiàn)了一個設(shè)計代表一個公司，此款產(chǎn)品從上市至今，已為希諾創(chuàng)造近2億元銷售額，熊貓杯成為希諾的標(biāo)志性產(chǎn)品。我曾看到希諾工廠內(nèi)都貼上了有關(guān)熊貓杯的標(biāo)語，可見這款產(chǎn)品對于企業(yè)的重要性。這款產(chǎn)品不僅客戶滿意，也增加了我對于設(shè)計可以促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的信心。
騰贏作品-希諾熊貓杯
從小設(shè)計到大設(shè)計是我們的目標(biāo)
來設(shè)計：您既是騰贏的設(shè)計師,同時又是創(chuàng)始人,您是如何融合設(shè)計師和企業(yè)家的身份和角色？
沈達：這兩者并不沖突，而是一種互相促進的關(guān)系，實現(xiàn)1+1＞2的效果。設(shè)計師的身份可以更好的了解設(shè)計的本質(zhì)，在商業(yè)化的市場中有著自己的閃光點。而企業(yè)家的身份讓設(shè)計更加符合市場，而不是烏托邦內(nèi)的幻想。
騰贏員工在專注工作
來設(shè)計：您對騰贏未來的發(fā)展有哪些期望?設(shè)定了哪些具體目標(biāo)?
沈達：“小設(shè)計到大設(shè)計”，騰贏要做的不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計，而是為客戶提供從產(chǎn)品概念到產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)的全面解決方案，已形成從市場分析、產(chǎn)品創(chuàng)意、結(jié)構(gòu)設(shè)計、包裝設(shè)計、產(chǎn)品拍攝到產(chǎn)品營銷策略全流程完整的設(shè)計體系。騰贏設(shè)計也在嘗試不同的合作模式，致力于將設(shè)計的作用最大化。虛實結(jié)合，在做設(shè)計的同時，孵化實體農(nóng)業(yè)品牌“仲夏香橙”，產(chǎn)品設(shè)計是核心，以設(shè)計公司的力量促進自主農(nóng)業(yè)品牌的提升，實現(xiàn)“設(shè)計扶貧、品牌助農(nóng)”的目標(biāo)。
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